4. Oktober 2011
von slevko
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Mehr Zeit für das Wesentliche – so profitieren Sie von meinem Know-How

Kurz gesagt: ein Gründer/ Unternehmer sollte sich in den ersten Jahren konzentrieren auf: Kunden, Markt, Strategie & sein Personal.

Und nicht um: Schaffen von Prozessen und Strategie rund um Fremdkapitalgeberkommunikation, Soll-/Ist-Abgleiche, Finanzplanung & Liquiditätsplanung, Personalgewinnung und Organisation.

Wenn Sie dieser These zustimmen haben Sie bereits verstanden, was meine Beratungsdienstleistung ist und warum Sie sie möglicherweise brauchen.
Wenn Ihre Wochenstundenzahl bereits jenseits der 60 liegt, nun die nächste Entwicklungsphase anläuft/ weitere Aufgaben hinzukommen und es eigentlich jemanden bräuchte, der Sie bei der Optimierung der Bereiche Finanzen, Personal & Organisation beratend unterstützt (egal ob projektbezogen oder langfristig durch Analysen & Empfehlungen begleitend) – nehmen Sie Kontakt mit mir auf.

3. Januar 2023
von slevko
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2023 – treffen Sie mich hier

Zunächst einmal möchte ich mich bei allen Geschäftspartnern, Unterstützern und Netzwerk-Kontakten für die gute Zusammenarbeit und das Vertrauen im letzten Jahr bedanken.
Ich freue mich zusammen mit Dir und Ihnen auf die Herausforderungen und Beratungen in 2023.

Wo wir unsere Gespräche und Beziehungen vertiefen könnten?
Aus Zeitgründen werde ich nicht mehr monatlich aufführen, auf welchen Veranstaltungen ich anzutreffen bin. Die aktuelle Pandemie birgt bekannterweise weitere Herausforderungen, Zoom und Teams ermöglichen jedoch allzeit einen Erstkontakt nach Terminvereinbarung.

Über die entsprechenden Verstaltungs- und Veranstaltertools ist zumeist ersichtlich, welche Termine ich wahrnehme. Dies gilt v.a. für XING, Meetup und Facebook, aber nicht nur.

Veranstaltungsreihen werden sein sobald sie wieder starten:

– BaystartUP – Prämierungsveranstaltungen
– Instant Startup Munich Meetup
– München HR Meetup
– UnternehmerTUM & SCE
– bits&pretzels

Beste Grüße,
Ihr
Stefan Levko

11. Januar 2018
von slevko
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Beratung für Unternehmer – erfolgreich seit 2011

Seit 2011 berate und begleite ich nunmehr erfolgreich Unternehmer rund um die Themen Wachstum, Digitalisierung und Restrukturierung mit Beratung in den Bereichen Finanzen und Finanzieren, Buchhaltung und Abschluss, Organisation und Personal.

Von 1-Mann-Startup bis zum mittelständischen Unternehmen mit 50 Mitarbeitern.
Zum Teil förderfähig über Mittel des ESF via dem BAFA oder den bayerischen IHKS und HWKs.

Ich erstelle Businesspläne, rechne die Rentabilität von Projekten und Geschäftsfeldern, kümmere mich um Finanizerung und Controlling oder organisiere Abläufe neu, auch um Anforderungen an den Personalbedarf gerecht zu werden.

In welchen Branchen?
Handwerk, Maschinenbau, Groß- und Einzelhandel, Steuer- & Rechtsberatung sowie Dienstleistung und der Gesundheitssektor.

Vom mittelständischen Turnaround von EBT -700 TEUR auf +700TEUR nach Steuern bis zum Startup von 5 auf 30 Mitarbeiter – ich bin in vielen Themen und Bereichen firm.
Und oft bleibt es die selbe „langweilige“ BWL 🙂  – doch mit dem Twist des „über-den-Tellerrand“ 😉

Interessieren auch Sie sich für mein Unterstützungsangebot? Einfach Anfrage zur Beratung stellen.