Der langfristige wirtschaftliche Erfolg von Unternehmen ist das Ergebnis planerischen und zielorientierten Handelns. Controlling ist ein wesentliches Instrument zur Führung eines Unternehmens und befasst sich mit den möglichen zukünftigen Entwicklungen des Unternehmens. Hier werden umfassende Unternehmensplanungen – einschließlich Finanz- und Liquiditätsplanungen – erstellt. Ein monatliches Reporting sichert den regelmäßigen Abgleich von Plan- und Ist-Zahlen sowie die Überprüfung der Zielerreichung Phone Number Trace , wobei die kurzen Kontrollzeiträume eine zeitnahe Reaktion auf Unternehmensentwicklungen ermöglichen.
Hierbei unterstütze ich durch die folgenden Beratungsleistungen:
a) Entwicklung von relevanten Kennzahlen
b) Erstellung einer Systematik zur Kennzahlenerfassung für ein umfassendes Controlling-System
c) Soll/Ist-Vergleiche mit Abweichungsanalysen
d) Vergleiche/ Benchmarking mit Branchenwerten
e) rechtzeitige Planung von Nach- und Umfinanzierungen
f) Begleitung bei der Wahl der passenden Finanzierungsform und -partner
Mit guten Kontakten zu Finanzierern aller Unternehmensphasen und -grössen in und um München können auch Sie von dem Vertrauen profitieren, dass ich in den letzten Jahren aufgebaut habe.